Methode | Arbeitsgrundlagen

Die gesetzliche Grundlage für alle Angebote der Einrichtung bilden die betreuungsrelevanten und zum Zeitpunkt der Planung und Durchführung der Maßnahme aktuell gültigen Bestimmungen des SGB VIII.

Unsere Leistungen richten sich nach den im Hilfeplan festgelegten Zielen und Vereinbarungen, die von dem jeweiligen zuständigen Jugendamt in Auftrag gegeben werden. Abweichungen/ Besonderheiten werden gesondert im Hilfeverlauf festgehalten und bedürfen ebenfalls eine vorherige Absprache mit dem zuständigen Jugendamt.

Methode:

Um den Familien eine bestmögliche Unterstützung und eine möglichst große Vertrauensbasis zu ermöglichen, arbeiten wir mit dem Prinzip eines festen Bezugsbetreuers. Vor allem in Familiensystemen  mit Kindern  unterschiedlichen Geschlechts, bieten wir die Möglichkeit eines dualen Betreuersystems (Mann/Frau).

individuelle Erziehungsplanung/Hilfeplanung

Vernetzung mit externen Institutionen

Selbständigkeitstraining in den Bereichen Schule und Berufsausbildung, Finanzen, Ämter und Behörden, Haushalt, Einkauf

Individual- und gruppenpädagogische Arbeit

Ermittlung des individuellen Förderbedarfs und Erstellung eines Förderplanes/Lebenswegplanes

Partizipation und Rückgabe von Verantwortung für die eigene Lebensgestaltung an die Familie

Qualitätskontrolle

Wesentliche Instrumente unserer Qualitätssicherung sind:

• ✓ Beratung
• ✓ Anleitung
• ✓ Regelmäßige Dienstbesprechungen
• ✓ Protokolle der Dienstbesprechungen
• ✓ Teamsitzungen zu konkreten Themen und Anlässen
• ✓ Supervision
• ✓ Regelmäßige Fortbildungen
• ✓ Dokumentarische  Erfassung und Auswertung der pädagogischen Arbeitseinheiten/ Entwicklung der Kinder und Jugendlichen bzw. des gesamten Familiensystems
• ✓ Leitung der Einrichtung begleitet Erstgespräche, Hilfeplangespräche, Krisengespräche etc. 

Leitungsaufgabe

Einen hohen Stellenwert nimmt in unserer Einrichtung die Begleitung der Mitarbeiter bei Erstgesprächen, Hilfeplangesprächen und Krisengesprächen ein. Somit sind der Leitung alle Klienten bekannt und es kann ein besserer Austausch, so wie eine optimale Reflexion zwischen Mitarbeiter und Leitungsebene stattfinden. Des Weiteren sehen wir darin einen enormen Vorteil gegenüber der Arbeit mit den belegenden Jugendämtern, die durchaus bei der Leitung all ihre Fälle in einem Gespräch/Telefonat evaluieren können. 

Des Weiteren sehen wir es als Leitungsaufgabe an, in alle Kriseninterventionen mit eingebunden zu sein. Gehen demnach Krisenmeldungen bei den Mitarbeitern ein, so wird unverzüglich die Leitung in den darauf folgenden Prozess involviert. Den genauen Ablauf können Sie unter dem Bereich „§8a SGB VIII Schutzauftrag bei Kindeswohlgefährdung“ nachlesen.

Insgesamt möchten wir uns mit einem Leitungsanteil im Umfang von 1:7,5 Vollzeitkräften (Stand 11.01.2018) hervorheben.

Krisenintervention

Krisenintervention außerhalb der Regeldienstzeit (8.00-20.00 Uhr):

Die zu betreuenden Familien haben in der Regel eine feste Bezugsperson, die während des gesamten Hilfeverlaufes ansprechbar ist. Alle Familien erhalten grundsätzlich zwei Telefonnummern, unter denen die Einrichtung erreichbar ist. Sollte weder der Bezugsbetreuer noch die Vertretung erreichbar sein, so wurde innerhalb der Hilfe ausführlich mit den Klienten darüber gesprochen, dass sie die Polizei/Notarzt ggfs. weitere Institutionen verständigen müssen.

Vorgehensweise unserer pädagogischen Arbeit in Absprache mit dem zuständigen Jugendamt: 

1.  Anamnese

2.  individueller Bedarf

3.  Reflexion im Fachteam

4.  Festlegung der Hilfeziele/ der Intensität der Hilfe im Rahmen des    

      Hilfeplanverfahrens

5.  Absprache der Hilfe mit dem zuständigen Jugendamt

6. Betreuungsphase

7. ständige Überprüfung/ Reflexion der Hilfeziele

8. a) Beibehaltung der festgelegten Ziele

8. b) eingehen auf neu entstandene Situation

9. flexible Veränderungen im laufenden Prozess

• • Weitere Überprüfung
• • Permanente Dokumentation
• • Qualitätskontrolle
• • Beendigung der Hilfe

Die Arbeit mit den Familiensystemen bedarf einer ständigen Überprüfung und Bewertung, um so den eventuell veränderten Hilfebedarf zeitnah und individuell zu gestalten oder zu verändern. Ziel ist es immer, das Familiensystem insoweit zu befähigen, ohne die Hilfe auszukommen.